中間管理職(中堅社員)向けプログラム

  1. ホーム
  2. 中間管理職(中堅社員)向けプログラム
  3. メンタリング(他者育成)

マインド系

メンタリング(他者育成)
9:00 メンタリングとは? メンタリングが求められる時代背景と、メンタリングの概要、OJTやコーチングとの違いについて説明します。
9:30 メンターの役割 メンタリングの2つの機能、メンターの役割、メンターに求められる資質・能力について学びます。
10:00 メンティの成長を
促進する要因
成長する組織(チーム)の心理的条件と、人が育つことの意味・プロセスを理解します。また、メンティの状態に合わせたメンターの役割について学びます。
10:30 現状の振り返りと自己理解 自己の日常の対応を振り返り、現状を理解し、メンターとしての強み・弱みを知ります。
12:00 お昼休憩  
13:00 メンティとの関係を良好にするコミュニケーション よい聴き手になるためのポイントと心構えを学び、効果的なコンサルテーションのポイントや自己表現について理解を深めます。
14:00 コンサルテーション訓練 コンサルテーションについて、ロールプレイングを通して学習します。
15:00 よいメンターになるために 理想のメンター像について探り、理想に近づくための自己の成長課題を想定し、メンターとしての指針をつくります。
16:00 まとめ 研修のまとめと指針の発表を行います。

◎上記は7時間プログラムですが、2時間~2日のアレンジが可能です。

お問い合わせ・資料のご請求など、電話で受け付けております。電話番号 078-222-7111(受付時間)平日・午前9時~午後6時迄、土日祝日は定休日です。 メールでの資料請求・お問い合わせはこちらから

研修プログラム

  • セルフエンパワーメント
  • エンパーワメントコミュニケーション
  • コミュニケーションスキルアップカウンセリングマインド+他者対応
  • メンタルヘルス
  • メンタリング
  • ビジネスコーチング

研修用アイテム・メニュー

  • spトランプ
  • 持ち味カード
  • ビジネスマナーカード
  • コミュニケーションマジック
  • 内定者向けプログラム
  • 新入社員向けプログラム
  • 中間管理職向けプログラム
  • 採用担当向けプログラム

SPコミュニケーション協会

SPコミュニケーション協会

株式会社SORA